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Apple 2026 會計年度第二季:服務營收占 28%、貢獻 43% 的毛利,但這一季毛利率上升 2.2 個百分點主要來自 iPhone

財報實例解讀
Apple 2026 會計年度第二季:服務占營收 28%、占毛利 43%;服務毛利率 76.7% 對產品 38.7%;這一季毛利率上升 2.2 個百分點主要來自 iPhone

Apple 這一季的服務營收 310 億美元,占總營收 28%,但貢獻了 43% 的毛利。這個比例三年來一路上升。可是這一季整體毛利率從 47.1% 升到 49.3%,上升的 2.2 個百分點,大部分來自產品,不是服務。

這篇文章回答兩個問題:Apple 的毛利結構長什麼樣,為什麼一個占營收不到三成的業務能貢獻四成以上的毛利;以及這一季 49.3% 的毛利率,接下來會被什麼拉下來。

第一件事:服務占營收 28%,占毛利 43%

Apple 在 4 月 30 日公布 2026 會計年度第二季財報,也就是 2026 年 1 到 3 月。營收 1,112 億美元,成長 17%;其中產品 802 億,成長 17%;服務 310 億,成長 16%。營業利益 359 億美元,成長 21%;淨利 296 億,成長 19%;每股盈餘 2.01 美元,成長 22%。

📖 會計年度(fiscal year):公司自訂的 12 個月會計期間。Apple 的會計年度在 9 月底結束,所以「2026 會計年度第二季」是 2026 年 1 到 3 月,與其他公司的「2026 年第一季」是同一段時間。

📖 毛利率(gross margin):營收減去直接成本(產品的製造與零組件、服務的內容與平台成本)之後的比例。它不含研發與行銷費用,所以只反映「賣一單位賺多少」,不反映公司整體獲利。

毛利的來源與營收的來源不成比例。產品的毛利率 38.7%,服務的毛利率 76.7%,服務每 1 美元的營收留下的毛利是產品的兩倍。換算成金額,本季毛利 548 億美元裡,產品 310 億、服務 238 億;服務占營收 28%,占毛利 43%。

第二件事:三年來,服務的毛利占比每年上升約 3 個百分點

拉長到會計年度看:2023 會計年度服務占營收 22%、占毛利 36%;2024 年 25% 與 39%;2025 年 26% 與 42%。三年之間,服務的毛利率從 70.8% 升到 75.4%,產品的毛利率則在 36.5% 到 37.2% 之間,幾乎沒有動。Apple 整體毛利率從 44.1% 升到 46.9%,上升的 2.8 個百分點,主要來自服務的占比與服務本身的毛利率同時上升。

這就是市場常說的「服務化」:不靠賣更多硬體,而是靠每一台已賣出的裝置持續產生高毛利的服務收入,把整體毛利率往上帶。

第三件事:這一季的毛利率上升,來自 iPhone

本季整體毛利率 49.3%,比去年同期高 2.2 個百分點。拆開看,服務的毛利率從 75.7% 升到 76.7%,只多 1 個百分點;產品的毛利率從 35.9% 升到 38.7%,多 2.8 個百分點。這一季的毛利率上升,大部分來自產品。

原因在 iPhone。iPhone 營收 570 億美元,成長 22%,10-Q 說明是 Pro 機型銷量帶動,加上人民幣升值的匯率順風。Pro 機型的比重提高,讓產品的平均毛利率上升。其他產品線的成長溫和:Mac 84 億美元、成長 6%;iPad 69 億、成長 8%;穿戴與家庭 79 億、成長 5%。地區裡大中華區 205 億美元、成長 28%,是五個地區中最快的。

也因為如此,服務占毛利的比例反而從去年同期的 45% 降到 43%。不是服務變差,是產品這一季特別好。看 Apple 的毛利結構,要同時看兩條線:長期的趨勢由服務決定,單季的波動由 iPhone 的產品組合決定。

第四件事:下一季毛利率指引 47.5% 到 48.5%,記憶體成本是原因

法說會上,管理層給的第三季(4 到 6 月)指引:營收成長 14% 到 17%,毛利率 47.5% 到 48.5%,比本季的 49.3% 低 0.8 到 1.8 個百分點。原因是記憶體成本。執行長的說法分三段:12 月那一季影響很小;1 到 3 月這一季較高,但有先前買進的庫存抵消;4 到 6 月會明顯更高,仍有部分庫存抵消;6 月之後,記憶體成本對業務的影響會遞增。分析師追問 6 月之後的毛利率區間,以及會不會漲價來轉嫁成本,管理層兩題都沒有回答,只說「會考慮一系列選項」。

同一場法說會還有兩個結構性的宣布。第一,執行長 Tim Cook 宣布將於 9 月 1 日交棒給硬體工程主管 John Ternus,自己轉任執行董事長。第二,財務長宣布不再把「淨現金中立」當成正式目標,改為分別評估現金與債務;同時宣布新增 1,000 億美元的回購授權,季度股利提高到每股 0.27 美元。這個框架從 2018 年執行到現在,撤銷之後現金要用在哪裡,分析師問了,財務長沒有回答。

📖 淨現金中立(net cash neutral):現金與有價證券減去債務之後大約為零。Apple 過去以此為目標,把多餘的現金透過回購與股利還給股東。本季末總現金與有價證券 1,466 億美元,債務 827 億,淨現金 639 億。

費用面有一個數字要記:研發費用 114 億美元,成長 34%,遠快於營收的 17%,占營收比重從 9.0% 升到 10.3%。管理層說是基礎設施相關成本與人員成本增加,並確認是 AI 投資。財報公布後隔天,5 月 1 日的收盤價 280.14 美元,比前一天高 3.2%。

結論

  1. 服務占營收 28%、占毛利 43%;服務的毛利率 76.7%,是產品 38.7% 的兩倍。三年來服務的毛利占比每年上升約 3 個百分點,這是 Apple 整體毛利率長期上升的來源。
  2. 但這一季毛利率上升的 2.2 個百分點,主要來自 iPhone Pro 機型比重提高帶動的產品毛利率,服務只貢獻 1 個百分點。單季的毛利率波動由產品組合決定,不由服務決定。
  3. 下一季毛利率指引 47.5% 到 48.5%,原因是記憶體成本;管理層說 6 月之後影響會遞增,但不給區間、不談是否漲價。
  4. 兩個框架改變:執行長 9 月交棒、淨現金中立目標撤銷。接下來要追蹤的是記憶體成本對產品毛利率的實際壓縮幅度,以及研發費用成長 34% 之後,AI 投資在服務營收上有沒有對應的產出。

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